人才建設 | 打好輪崗鍛煉“組合拳”,蹚出人才培養新路子

劃船器排名日期:2022-05-12 16:27


近期,計量檢驗中心產品檢驗站立足“最好的資源是人才,最強的優勢是技術”這一實際,以培養復合型人才為切入點,不斷深挖員工內在潛能,積極開展輪崗員工技能提升工作。

強化業務學習,助力學教雙向驅動

站室堅持系統性、目標性、實用性的原則,充分利用月例會時間,集中人員組織進行培訓,以提升輪崗員工技能水平為出發點,抓實抓細“干什么學什么”這一主線,把理論知識與現場實操有機結合,并通過自主學、一對一幫教、統一講解示范雙向驅動,為輪崗員工技能提升“保駕護航”;另外,通過加強對輪崗員工進行正向引導鼓勁,進一步促進學習熱情。

注重一線育才,培養檢驗行家里手

站室將輪崗員工分配到各班組,與技術能手建立師徒關系,進行“結對子”指導,全方位、多角度、深層次傳授鋼材檢驗和樣品制備工作經驗和方法,為輪崗員工技能提升提供有力支撐;在技術指導的同時,側重培養輪崗員工對關鍵作業環節操作要點應注意的安全事項,以及在作業現場如何辨識潛在危險源點,在師傅的指導和幫助下,堅持學干融合,不斷積累經驗、增長才干,逐漸成長為檢驗和樣品制備作業的行家里手。

抓實考激結合,激活提質增效動力源

考評是檢驗學習效果的試金石,激勵是提質增效的動力源。站室通過實施考評和激勵辦法,對輪崗員工技能掌握情況進行實時把控,進一步有針對性的補齊知識短板,讓其迅速完成角色轉換;另外,允許輪崗員工考試成績合格后,獨立進行上崗工作,并對學習期間工分進行彈性調整,充分調動學習的積極性,促進業務水平逐步提升。截止目前,輪崗5名員工均能獨立完成外觀檢驗和樣品制備工作,達到了預期效果。

后期,站室將繼續深入開展員工輪崗工作,持續激發職工聰明才智,靶向育才,逐步實現崗位工從單崗位作業向多崗位作業轉變,為檢驗和樣品制備工作人才儲備注入“源頭活水”,成功實現人才賦能站室高質量發展。(計量檢驗中心 何正科)

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2022年第119期

總第2292期

 本期編輯:趙 麗

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